「コンサルタント　ワークショップコース」では、次の６つのテーマのうち、ご希望される１つのテーマにてご参加可能です。当社コンサルタントのアドバイスを受けながら成果物を作成し、最後に成果発表を行っていただきます。また、成果発表の後、当社社員から実業務の視点を交えて、フィードバックをいたします。

【開催日程】
８～９月に複数回開催予定です。（各回１日のコースとなります）

【応募締切】
締切り毎に書類選考を実施します。
受付期間内であっても満席となり次第受付を終了しますのでお早めにご応募ください。
第１回締切：２０２１年６月１４日（月）１２：００　※受付は終了しました
第２回締切：２０２１年６月２８日（月）１２：００
第３回締切：２０２１年７月１３日（火）１２：００

医療・健康、介護、福祉、労働・雇用、子ども・子育て、ダイバーシティ、医療産業など、社会保障分野に関する具体的な事例を題材としたグループワークを通じ、コンサルティングや調査研究をゴールまで導く際の業務の進め方、考え方、アウトプットのポイントを疑似体験していただきます。

【テーマ例】
・医療・健康、介護、福祉など分野横断・連携政策のあり方について
・働き方改革の推進における具体的な施策とその効果について
・少子高齢化社会における社会保障水準のあり方について

当社では、持続型の未来社会の創造に向け、環境・エネルギーの視点からの官公庁向け業務（政策提言）や、これからの企業経営に欠かせないE（環境）、S（社会）、G（ガバナンス）の観点を軸とした企業向けコンサルティング業務を行っています。また、日本の農林水産業の海外進出を支援する「みずほグローバルアグリイノベーション」の推進、SDGsに関わる様々な分野でのお客さまの活動をグローバルに支援する業務も行っています。
これら業務を題材にグループワークの形式で疑似体験していただきます。

【テーマ例】
・環境と調和した社会づくりに向けた政策提言
・ESGの観点を取り入れた民間企業の長期ビジョンの策定
・日本における農業・エネルギー・環境・IT等の海外市場開拓
・発展途上国におけるFood Value Chain の構築方策

多くの企業でＩＴをはじめとする新技術を活用した事業作りや経営効率化が進められています。事業運営と技術活用の両面から議論し新規事業を創出する業務を題材に、グループワークの形式で疑似体験していただきます。

【テーマ例】
・コンビニのデジタル化戦略　　・鉄道業界における位置情報を用いた新たな事業作り
・バイタルデータを活用したマーケティング戦略

業種や企業規模を問わず必要となる経営戦略の立案、M&Aに関わる調査など、
企業経営全般についてコンサルティングを行う経営コンサルタントの仕事をグループワークの形式で疑似体験していただきます。

【テーマ例】
・大手機械メーカーにおける経営課題の抽出と成長戦略の立案
・インフラ事業会社の長期経営計画の策定支援

人事制度再構築や意識改革・組織活性化など、経営の方向性を踏まえた組織・人事戦略の立案・実行支援を行う組織・人事コンサルタントの仕事をグループワーク形式で疑似体験していただきます。

【テーマ例】
・中堅企業における業務改善、プロセス改善支援業務

当社が実践してきた科学技術・先端技術・情報通信戦略に関するコンサルティング、調査研究、研究開発、シミュレーションを題材に、グループワークの形式で疑似体験していただきます。

【テーマ例】
・10年後の社会課題解決のためのＡＩ、ＩоＴ、シミュレーション等の技術戦略
・技術立国ニッポン再建に向けた政策提言
・安全・安心な社会を確立するためのサイバーセキュリティのあり方
・スパコンや量子コンピュータを活用したシミュレーション技術の検討
　（ニーズ想定、コード開発計画、販売策など）
・画像処理、機械学習、情報セキュリティ等の技術分野における次世代技術の開発